Sin sí mismo y sus productos, sin embargo

Sin importar la ciudad donde se inicie, la
idea de negocio que se desarrolle o el público que se  quiera alcanzar, todos los emprendimientos
enfrentan el mismo desafío: transformar una gran idea en un negocio exitoso. Ser
el emprendimiento del año o ser el dueño de una empresa reconocida requiere de arduo
trabajo, enfoque, perseverancia y un poco de suerte.

Al analizar los emprendimientos más exitosos
de las últimas décadas, se puede ver como sus líderes trabajaron arduamente en
identificar los obstáculos y plantearon una estrategia clara para superarlos y
llevar sus empresas al éxito. A continuación les presentamos algunos de los obstáculos
más comunes a los que debe prestar atención para tener mayores probabilidades para
triunfar.

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El
conocimiento es poder

Sin lugar a dudas el primer paso para tener
éxito en un emprendimiento es tener un conocimiento profundo y amplio sobre el
sector en el que se está trabajando. Los emprendedores que tiene información
actualizada y confiable por lo general toman decisiones más acertadas que quien
andan en la oscuridad y no saben que está pasando a su alrededor. Para los
emprendedores  es mucho más sencillo
encontrar inversionistas que esté dispuestos a apostar por sus proyectos cuando
estos demuestran amplio conocimiento y es por esto que debe dedicar tiempo a
estudiar las nuevas tendencias de su industria, los cambios regulatorios que se
están proponiendo y que afecten su negocio o el de sus clientes, al igual que deben
estar atentos frente a las acciones de la competencia para poder actuar con
rapidez.

Capital
insuficiente

Si no quieres sucumbir ante el menor tropiezo
es importante planear como tener fondos suficientes para sostener tu compañía por
lo menos por los próximos dos años. Asegúrate de conseguir Inversionistas
Ángeles, Inversionistas de Capital o contar con ahorros propios (o de tu
familia) que puedan estar disponibles para superar eventualidades como
incumplimiento del presupuesto de ventas, retrasos en la entrega de productos o
aplazamiento fecha de lanzamiento de un servicio. Es importante que tengas en
cuenta que hasta el mejor de los planes de negocio tiene retrasos no
calculados.

Aprenda
de los errores

Todo emprendedor debe como mínimo creer en sí
mismo y sus productos, sin embargo esto no es suficiente para tener éxito.
Aprenda de las equivocaciones que haya teniendo en el pasado y rodéese siempre de
personas que hayan emprendido proyectos, escuche sus enseñanzas y aprenda las
lecciones que otros vivieron para que no las tenga que repetir.

Proteja
su idea

Es común encontrar historias de personas que
tuvieron grandes ideas pero no pudieron obtener beneficios económicos de ellas
porque otra persona inescrupulosas se las robo. Si su idea de negocio incluye
propiedad intelectual o una patente valiosa revise con un experto la mejor
forma de protegerla. Es mejor y menos costoso hacerlo en una etapa inicial que
cuando se tienen que entrar a demandar y contratar abogados.

Manténgase
enfocado

Muchos emprendimientos esperan tener una
gigantesca base clientes y le apuntan a todos los segmentos de mercado. Esta
estrategia puede resultar poco efectiva y muy costosa al tratar de abarcar un
público muy amplio. Empiece por definir claramente y de forma específica el
tipo de cliente que va a abordar inicialmente. Algunas empresas con el afán de recibir
ingresos terminan aceptado cualquier proyecto, personalizaciones o cambios particulares
que algunos clientes quieren hacer. Esto termina desviando la atención del
equipo de trabajo y destinando recursos importantes que puede invertir en el
crecimiento de su empresa. Por eso es importante mantenerse enfocado y aprender
a decir no a las propuestas que puedan desviar su atención. Recuerde siempre el
objetivo de su negocio y cuáles fueron las motivaciones iniciales para
emprender, de esta forma volverá nuevamente a encaminar su empresa.  

Construya
identidad de marca

Hoy en día, se libran duras batallas de
mercadeo en cada industria debido al surgimiento de nuevas empresas de manera
permanente. Es por esto que es importante que dedique tiempo y recursos en
enseñarles a sus clientes a identificar su marca de manera natural. Una
identidad de marca pegajosa junto con un logo fácilmente identificable le da un
mensaje claro a los clientes que su empresa entiende su necesidad y le traerá
ventas a su compañía.

No se
apresure a contratar

Uno de los ideales de todo emprendedor es poder
construir una compañía que sea una generadora de empleo en su región, sin
embargo algunos se apresuran a contratar empleados sin que realmente exista una
necesidad y estos errores son en su mayoría muy costosos ya que implican gastos
fijos que van a disminuir el flujo de caja de la empresa. Es importante primero
entender la estructura operativa antes de firmar un contrato con un nuevo
miembro. También es importante conocer las áreas en las que no tengas muchas competencias
y saber delegar a personas que si las tengas, de igual forma que crear
incentivos para atraer y retener a los empleados claves.

El camino del emprendimiento por lo general
está plagado de tropiezos pero el emprendedor inteligente e ingenioso mantienen
en mente estos obstáculos para poderlos sobrepasar y alcanzar el éxito.  

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